COOPÉRER AVEC LE CO-DÉVELOPPEMENT

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Coopérer avec le Co-développement

Véritable outil de coopération, le co-développement traite de projets, problème, préoccupation très divers et favorise le partage d’expériences concrètes.

– Découvrir et expérimenter la méthode : un outil pour orienter le management vers le développement des collaborateurs et vers un fonctionnement transversal et coopératif.
– Développer sa capacité à résoudre des situations et des difficultés professionnelles.
– Améliorer sa pratique professionnelle et contribuer à l’amélioration de celle des autres.
– Maîtriser les bases de l’animation d’un groupe de Co-développement en comprenant la logique et l’esprit

1 – Expérimenter la position de “client”

Le groupe va parcourir plusieurs journées d’immersion et d’expérimentation

Le formateur animera une séance chaque demi-journée.

Chacun sera une fois client.

2 – Développer ses compétences de “consultant”

S’agissant d’un groupe de futurs animateurs de Co-développement, l’accent sera mis sur des compétences essentielles :

– contribuer efficacement à la progression du groupe

– savoir contribuer en complémentarité des autres

– ne pas être prisonnier de son expertise

– savoir percevoir la vie et la dynamique d’un groupe

– savoir pratiquer des régulations pertinentes et constructives

– savoir identifier les apprentissages

3- Acquérir une compréhension approfondie de la dynamique des 6 étapes

Chacune des 6 étapes introduit une dynamique particulière qu’il convient de positionner et favoriser

A chaque étape également correspondent :

– des apprentissages particuliers pour le client comme pour les consultants

– des règles du jeu spécifiques et naturellement des exceptions

– une gestion du temps particulière

– une posture d’animation nuancée

Le groupe est constitué de 4 à 8 personnes. Le nombre de rencontres varie entre 4 et 8 (suivant le nombre de participants) sur une période de 4 à 6 mois.
Groupe de pairs, comité de direction, managers d’horizons divers, groupe hétéroclite constitué,…

PARTICIPANTS :

4 à 8

DURÉE:

de 2 à 4 jours suivant le nombre de participants.

MODALITES :
nous consulter, Stage INTRA

Formation certifiée
DATADOCK

Présentation du formateur

Issu du terrain, plusieurs années d’expérience en entreprise dans le domaine de compétences concerné

Exemple de formations

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Valeur ajoutée

Outil d’intelligence collective

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