COOPÉRER AVEC LE CO-DÉVELOPPEMENT
Découvrez la formation Coopérer avec le Co-développement
Coopérer avec le Co-développement
Véritable outil de coopération, le co-développement traite de projets, problème, préoccupation très divers et favorise le partage d’expériences concrètes.
– Découvrir et expérimenter la méthode : un outil pour orienter le management vers le développement des collaborateurs et vers un fonctionnement transversal et coopératif.
– Développer sa capacité à résoudre des situations et des difficultés professionnelles.
– Améliorer sa pratique professionnelle et contribuer à l’amélioration de celle des autres.
– Maîtriser les bases de l’animation d’un groupe de Co-développement en comprenant la logique et l’esprit
1 – Expérimenter la position de « client »
Le groupe va parcourir plusieurs journées d’immersion et d’expérimentation
Le formateur animera une séance chaque demi-journée.
Chacun sera une fois client.
2 – Développer ses compétences de « consultant »
S’agissant d’un groupe de futurs animateurs de Co-développement, l’accent sera mis sur des compétences essentielles :
– contribuer efficacement à la progression du groupe
– savoir contribuer en complémentarité des autres
– ne pas être prisonnier de son expertise
– savoir percevoir la vie et la dynamique d’un groupe
– savoir pratiquer des régulations pertinentes et constructives
– savoir identifier les apprentissages
3- Acquérir une compréhension approfondie de la dynamique des 6 étapes
Chacune des 6 étapes introduit une dynamique particulière qu’il convient de positionner et favoriser
A chaque étape également correspondent :
– des apprentissages particuliers pour le client comme pour les consultants
– des règles du jeu spécifiques et naturellement des exceptions
– une gestion du temps particulière
– une posture d’animation nuancée
PARTICIPANTS :
4 à 8
DURÉE:
de 2 à 4 jours suivant le nombre de participants.
MODALITES :
nous consulter, Stage INTRA
Formation certifiée
DATADOCK
Présentation du formateur
Issu du terrain, plusieurs années d’expérience en entreprise dans le domaine de compétences concerné
Exemple de formations
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Valeur ajoutée
Outil d’intelligence collective
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